Duchateau Business Empowerment maakt jouw organisatie toekomstbestendig

De omgeving verandert razendsnel, vaak aangejaagd door technologie. Klantbehoeften veranderen mee. Bestaande businessmodellen staan steeds sneller onder druk. Als onderneming moét je innoveren om in te spelen op deze veranderende omgeving. Tegelijk vinden veel organisaties het lastig om innovatie op gang te brengen en te houden.

Duchateau Business Empowerment (DBE) helpt organisaties aan nieuwe of verbeterde producten, diensten, processen en ervaringen, die waarde hebben voor klanten én in een levensvatbaar businessmodel te gieten zijn. Met als resultaat betere business, blije klanten, een innovatief klimaat en groei.

DBE kan jou helpen om vooruit te kijken. Bekijk het aanbod en ontdek hoe jij je organisatie toekomstbestendig maakt.

DBE is dé innovatiespecialist voor het MKB

DBE heeft oplossingen voor ondernemers in het MKB die worstelen met vragen als:

  • Is mijn businessmodel wel toekomstbestendig?
  • Hoe krijg/behoud ik een voorsprong op de concurrentie?
  • Wat is het moment om te starten met innovatie?
  • Hoe kom ik aan ideeën voor innovatie? Hoe weet ik of een idee kansrijk is?
  • Hoe zorg ik dat innovatie succesvol wordt?

Via een aantrekkelijk abonnement zijn de oplossingen van DBE voor vrijwel het hele MKB bereikbaar.

Drie stappen bij innovatie

Stap 1 - Ontdekken

DBE ontdekt ideeën voor verbetering en vernieuwing van businessmodellen. Door trends en ontwikkelingen in de wereld en branche in beeld te brengen, te leren van successen in andere branches en te kijken naar nieuwe en veranderende klantbehoeften.

Stap 2 - Onderzoeken

DBE onderzoekt welke ideeën kansrijk zijn. Welk idee is aantrekkelijk voor de eindklant, voor de organisatie én uitvoerbaar? De onderzoeken zijn grondig, maar pragmatisch. De eindklant wordt al vroeg ingezet als testpersoon, zodat tijdig bijsturen mogelijk is.

Stap 3 - Organiseren

DBE ondersteunt bij een succesvolle implementatie van het idee binnen de organisatie en op de markt. De implicaties van het vernieuwde of verbeterde businessmodel worden vertaald naar een concreet, haalbaar plan. DBE monitort de voortgang van de implementatie en 'houdt de zaag scherp'.